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Entreprises

Acquisitions et reprises d'entreprises

Si vous souhaitez reprendre une entreprise, vous avez certainement des interrogations sur la performance et la pérennité de l'entreprise et si l'entreprise, telle qu'elle fonctionne aujourd'hui, vous permettra de conduire la stratégie que vous envisagez de mener. Par ailleurs, vous pouvez également avoir des questions techniques en matière comptable, fiscale, sociale, juridique et financière concernant le montage de l'opération.

 

Dans le cadre d'une acquisition ou d'une reprise d'entreprise, nous sommes en mesure de vous accompagner dans les due diligences d'acquisition, à travers un audit comptable, financier et organisationnel. Par ailleurs, nous pouvons vous accompagner dans le montage de l'opération aux niveaux comptable, fiscal, social, juridique et financier ainsi que dans la mise en œuvre de votre stratégie, aux niveaux organisationnel et culturel.

L'objectif est que vous soyez déchargé des aspects techniques de l'opération, afin de vous concentrer sur la conduite de votre entreprise.

Vous pouvez également nous confier une partie seulement de l'opération, en sous-traitant certains travaux à d'autres prestataires (avocats, experts-comptables...).

Si vous êtes un groupe de sociétés, reporter-vous à la page relative aux opérations de croissance externe.

Vous êtes une personne physique

1.

Due diligences d'acquisition à travers un audit comptable, financier et organisationnel.

2.

Montage de l'opération aux niveaux comptable, fiscal, social, juridique et financier (selon vos besoins).

3.

Accompagnement au niveau administratif (comptable, fiscal, social, juridique)  et financier, ainsi que dans le management et l'organisation de votre entreprise (selon vos besoins).

Vous êtes un fonds de private equity

1.

Due diligences d'acquisition à travers un audit comptable, financier et organisationnel.

2.

Montage de l'opération aux niveaux comptable, fiscal, social, juridique et financier (selon vos besoins).

3.

Accompagnement dans le cadre de la gouvernance et de la stratégie de l'entité (selon vos besoins).

4.

Accompagnement au niveau administratif (comptable, fiscal, social, juridique)  et financier, ainsi que dans le management et l'organisation de votre entreprise (selon vos besoins).

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